博弈巅峰一念间——豫光集团改革开放40年发展之路
今年是我国改革开放40周年,谈起豫光集团的发展历程,人们总会问:“为什么豫光能够成功?是有资源,有交通,还是有资金,凭什么?”
诚然,如果把豫光的发展作为一局棋,那么,一万种推演结果里,豫光都不可能成为赢家。在许多发展节点,如果没有再去努力一点,就不会有今天的豫光。可谓是,一念成功,一念成空。
然而这就是现实的魅力,事实上,豫光确实创造了这个奇迹。如果非要问为什么,只能是应运而生,顺应潮流。
1978年,在河南省西北角的小县城济源,随着下班的铃声响起,豫光集团的前身济源综合冶炼厂的人们说说笑笑地走出厂门。他们不知道,有一股名为改革开放的春风,从遥远的海边开始吹来。
这一年,24岁的杨安国离开了六朝古都南京,他从华东工程学院毕业,回到家乡济源。那一年,他青春年少,风华正茂。
他不知道未来会肩负起多大的担子,他只知道,他有一腔热血,满怀豪情,要奉献给祖国,奉献给家乡。
现在,他偶尔沉思时,才恍然明白,自那时起接下来的30多年里,他肩负的是将一个县办小企业做优、做大、做强,扩张为产值300亿元的一流企业的任务。他肩负的是推动中国铅冶炼跨越升级,是构建一个铅锌铜和谐共生的循环经济样本,是建立中国废铅酸蓄电池回收模板的使命。
杨安国笑称:“如果那时候知道将要面临的是怎样的挑战,也许根本就走不下来。如果现在面临当初那样的困难,也不一定敢去挑战。”
对手是时代
1978年,豫光生产矿灯18万盏,铅350吨,实现工业总产值1340万元。矿灯的生产是豫光当时的主业,而豫光矿灯的对手,全都是“巨无霸”,不是隶属于国家煤炭部的直属企业,就是属于省煤炭厅的直管企业,豫光以县办企业的弱势之姿,面对着这些庞然大物,全然无惧,战意酣然。豫光并不怕,因为时代在悄然改变,改革开放的浪潮给各个行业带来变化,只有发现这些变化,才能制胜。