网络人身保险新规落地 国外再保险北京分公司商品定价主管、北美
因特网个人保险新规出台后，险企对互联网产品的信息开展了更换。
通过《证券日报》新闻记者的统计分析，从今年1月1日到1月6日，我国一共有34家险企(寿险公司19家，产险企业15家),74家保险中介(保险经纪，保险经纪)在我国保险业协会平台网站上更换商品信息。通过新规，一些险企先前销售的产品已下架。
保险行业预测，随着大量保险产品的退出，今年的网络人身保险市场可能会产生两大变动：一个是产品构造产生前所未有的巨大改变，二是保险费用增长速度急剧下降。
在此之前，多年来，万能险、分红险、投连险等产品为网络人身保险市场提供了大量的保险费用。但今年的三大险种都不能开展在线销售，对网络人身保险市场的保险费用规模形成了明显的冲击。
张和郭东东都指出，二零二零年2111亿人民币网络人身保险保险费用中，约42%是分红型、万能型、投连型等新险种。如果没有考虑到其它产品战略的调整，新法规的实施预期将使保费收入减少50%。因特网人身保险市场将经历发展后的第二次产品结构调整，短期内保险费用规模的下降是必然的，但随着各大保险公司业务结构的调整和产品形态的升级，网络渠道长期健康发展的趋势不会改变。
在今年1月1日网络人身保险新规正式落地后，业界预期今年的网络人身保险保险费用会产生急剧下降。国外再保险北京分公司商品定价主管、北美精算师、中国精算师张立光、法国的再保险北京分公司高等级商品定价精算师、北美精算师、北美精算师、北美精算师。保险费收入将减少50%。因特网上的健康险，意外险业务的比例将继续提高，未来的网络人身保险产品构造将更加平衡。
由易后难，逐渐历练，历练不动，转而退，这就像世界各地的保险营销人员一样，不要担心最后会走向何方，但是在前进的过程中，一定会有收获，有些收获更多，有些收获更多，有些收获更少，更少的收获，最不济的是几个人。下一条路，多多少少都有底气。
再平常不过的事，常常不是一件事。难怪这些年人寿保险公司的总结稿中，只提到销售人员的期末余额，却绝口不提销售人员的流动比率。这个还是可以理解的，一方面，销售人员虽然流失了，但是保险合同经常被保留下来，另一方面，新的销售人员不断的加入，当然，新的保险单资源也就是保险单的潜力，意味着保费收入的持续增长，就像输入新鲜血液，充满氧气，红血球在最基本的水平上支撑着肌体的活力。
就时代背景而言，寿险公司先前运用的行销逻辑，大概是行不通的；假如连许多IT企业遇到流量天花板，保险公司就往上冲，碰头，当然也再正常不过。此时此刻此地，既然人海战术已不怎么好使，尽快寻找路径改变就很重要了。对此，目前已有行业专家开始探讨如何有效地促进个人营销的动力与绩效的深入挖掘与提升。交谈胜于无，尽管看起来有点晚。假如还有人还没有意识到转变方向的重要性，还把精力放在了增兵上，想方设法在这上面做文章，恐怕将来的发展是有风险的。
