主动关闭堂食 专注外卖业务
12月7日,国务院联防联控机制发布《关于进一步优化落实新冠肺炎疫情防控措施的通知》(以下简称“新十条”)。“新十条”发布后的第一个周末,中国证券公司记者访问了位于北京市朝阳区的蓝港商区。参观发现,以往晚上客流高峰没有出现,商区整体人流明显下降。
客流的减少对各种实体零售和餐饮店都有不同程度的影响。一家品牌服装店的店员告诉记者,最近到店的顾客数量明显减少,本周末的顾客数量甚至低于之前的工作日。一些餐馆直言不讳地说,“新十条”发布后,我短暂恢复了厅食,但由于就餐人数太少,我只花了半天时间就主动关闭了厅食,专注于外卖业务。
在这方面,受访专家表示,虽然防疫政策正在逐步优化,但一些消费者担心被感染,不敢去相对密集的室内场所,这影响了线下商店的复苏。实体零售业不能坚持商店消费,尽快开辟新的增长渠道,尝试更多的新方式来促进销售增长。
12月11日是“新十条”实施后的第一个星期天,经纪中国记者于17点前往蓝色港,参观了线下实体店的经营情况。记者发现,商业区停车场、主要出入口、各品牌店(餐饮除外)已取消核酸证明和体温检查。但相关防疫政策的优化未能立即恢复线下零售,餐饮业的活力甚至低于客流“新十条”实施前的情况。
记者在H&M该店注意到,女装店的客流量很少,记者在20分钟内只有7名顾客到达。数百家公寓的女装店只配备了一名店员,负责收银员、理货员和定期杀戮,但店员仍有很多空闲时间。“《新十条》发布后,到店顾客数量明显下降,本周末客流甚至低于前一个工作日。”
事实上,受客流急剧下降影响的不仅仅是线下零售店,对餐饮业的影响也不容小觑。晚餐期间,券商中国记者走访了西贝燕麦面村、奶奶家、星巴克等多家餐厅,大部分门店都挤满了人。
星巴克店员向记者透露,近日来店的顾客下降了50%以上,即使顾客到店,也可能因为核酸结果超过48小时而无法提供大厅食品服务。
零售业专家丁立国在接受中国经纪记者采访时表示,虽然防疫政策正在逐步优化,但人们也可能持观望态度,甚至保持警惕,担心被感染,不敢去相对密集的室内场所。
中国疾病预防控制中心流行病学首席科学家曾光日前表示,新冠发病率正在急剧上升。只有在新冠疫情的影响下,当疫情稳定下来时,新冠只需要像流感一样进行监测管理,不再报告和管理一般病例,而是注重抢救重症病例,只有接种疫苗,加强个人防护,才能将新冠肺炎调整为丙类传染病管理,才能回归正常生活。
丁立国还认为,当人们真正意识到新冠军带来的伤害是可控的,消除对新冠军的恐惧时,他们可以大胆地去实体店。“这个过程已经开始,估计会持续几个月。”丁利国说。
实体店不能坚持到店消费,应尽快开辟新的增长渠道
“对于实体零售业来说,这段时间要注意战略调整,努力以更充分的状态迎接明年甚至明年的真正恢复。”北京连锁经营协会会长李燕川指出,消费复苏是一个长期阶段,面对短期起伏,企业仍需冷静对待。
同时,李燕川建议,实体零售业不应坚持店内消费,尽快开辟新的增长渠道。尝试更多的新方式,如直播、团购、家居等,不仅可以了解更多的消费方式,还可以促进销售增长。整合线上线下(300959,股票诊断),双方互利,也是一种很好的销售方式。
中国连锁经营协会会长裴亮指出,即使线下门店客流减少,其商品、位置、储存能力和商品储备都是其固定成本,客流量不会影响固定成本。如果将部分门店运营成本转化为网上,将其转化为网上业绩的一部分,这将成为释放现有产能、优化资源的过程。
事实上,以“本地门店+即时配送”即时零售业务的典型特点,在过去“双11”购物节帮助实体零售业深入参与网上销售活动。
根据苏宁发布的《2022双11消费趋势报告》,截至11月11日,苏宁易购在美团平台上发出超过6万单“数字电器外卖”。
美团向记者透露,今年第三季度,美团即时配送订单增加到50亿,不仅有效满足了国内消费者“随买随到”需求也为许多实体店扩大交易规模,创造增量市场提供了新的渠道。
JD.COM家居相关负责人告诉记者,JD.COM即时零售业务合作的线下门店超过20万家,涵盖超市、便利店、手机数码店、美容店、母婴店、家居店等多种业态,覆盖全国1800多个县区市。“接入即时零售渠道给线下实体店带来了显著的销售增长。今年双11期间,vivo在JD.COM回家后,JD.COM的小时销售额达到了去年的2.6倍。”负责人指出。
根据中国连锁经营协会发布的《2022年中国即时零售发展报告》,2016-2021年即时零售开放平台模式年复合增长率为81%;预计2025年即时零售开放平台模式规模将突破万亿门槛,达到1.2万亿元左右。
政府层面也对新业态新模式的发展作出了指示,“加快线上线下消费有机融合,鼓励新业态、新模式、新场景发展,培育定制、体验、智能、时尚等新兴消费。”商务部副部长盛秋平日前表示。
餐饮业也需要关注。今年以来,阶段性疫情防控对餐饮业经营产生了一定影响。据国家统计局统计,1月至10月全国餐饮收入35348亿元,下降5%。
“新十条”实施后,虽然全国许多地方的大厅食品相继开放,但许多顾客出于个人健康和安全考虑,不敢去商店吃饭。这也是影响餐饮业复苏的重要因素之一。
今年6月,商务部等11个部门联合发布了《关于推进餐饮业恢复发展扶持政策实施的通知》,要求实施餐饮业恢复发展扶持政策。许多外卖平台都推出了“商家推出绿色通道”服务,“新店成长计划”通过预约自提等服务,帮助餐饮企业开拓新的商业模式,提高风险抵抗力。
蓝港奶奶家相关负责人告诉记者,近期店内顾客明显减少,外卖业务已成为对冲线下收入下降的重要途径。
更多的商家选择主动关闭堂食,专注于外卖业务。“周六,大厅恢复了半天,但几乎没有顾客来吃饭,我们主动关闭了大厅食品业务。”西北油面村负责外卖业务的店员告诉记者,目前开设大厅食品不仅赚不到钱,还增加了店员感染新冠军的风险;大厅食品关闭后,该店专注于外卖业务。近年来,外卖业务流量为5万元或6万元,几乎是以前的三倍。
“餐饮企业同时拥有线下和线上两个主场。他们在经营大厅食品的同时,深入从事网上外卖主场,让客户在线、门店在线、管理在线、服务在线。在线能力的提高有助于餐饮业突破不确定性。”美团新餐饮研究院院长白秀峰说。
另一方面,无论是即时零售业务还是餐饮外卖业务,都需要强大的运输能力系统来保证。然而,由于最近骑手运输能力短缺,一些实体店的在线业务受到了影响。
星巴克店员告诉记者,由于骑手运力不足,周边多家门店暂时关闭了外卖业务。“最近,外卖平台上的商家要少得多,许多常规餐厅都关闭了外卖业务。一些商店,即使他们仍然支持外卖业务,也只能以跑腿采购的形式下单,通常是20元的分销费用,如果不必要,也不会下单。”许多消费者告诉记者。
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